Не-нефтяной сектор второй год держит около 77% ВВП. Прогноз роста на 2026 год Центральный банк ОАЭ срезал с 5,6% до 1,7%. Разбираем, где Эмираты действительно устойчивы, а где нет — и что это меняет для бизнеса.
Что происходит с экономикой ОАЭ в 2026 году?
Экономика ОАЭ в 2026 году притормаживает — временно и по внешней причине. Центральный банк ОАЭ в июньском квартальном обзоре понизил прогноз реального ВВП с 5,6% до 1,7%. Причина не в диверсификации и не во внутренних структурных проблемах.
Причина — региональные геополитические сбои весной 2026 года. Морские маршруты, добыча нефти, часть туристических потоков — всё это приняло удар в марте-апреле.
Одновременно ЦБ прогнозирует на 2027 год рост 9,8%. Формулировка редкая. Читать её нужно однозначно: регулятор не считает 2026-й переломом тренда. Он называет его временной ямой.
Почему прогноз срезали — и это надолго?
Ключевая причина — сбой судоходства и падение добычи нефти. В марте 2026 года добыча снизилась на 34,3% год к году, в апреле — на 30,4%. Не-нефтяная часть ВВП пострадала меньше, но и она замедлилась.
Что закладывает ЦБ ОАЭ в 2026 год:
- нефтяной ВВП: +0,8%;
- не-нефтяной ВВП: +1,9%;
- общий рост: +1,7%.
Для сравнения: МВФ в апрельских проекциях 2026 года давал ОАЭ +3,1%. Разброс между ЦБ и МВФ — тоже сигнал: разные ведомства по-разному оценивают, как быстро отыграет торговля и логистика. Правда, судя по риторике 2027 года, оба сходятся в одном — просадка не структурная.
Какая доля ВВП ОАЭ теперь не-нефтяная?
77,5% — по данным Министерства экономики и туризма ОАЭ за первое полугодие 2025 года. Это уже выше цели 70%, зафиксированной в стратегии «We the UAE 2031». Проще говоря, план по диверсификации на 2031 год фактически выполнен ещё в 2025-м — и запас прочности перед шоком 2026 года был высоким.
Динамика по годам:
| Показатель | 2024 | H1 2025 | Цель «We the UAE 2031» |
|---|---|---|---|
| Доля не-нефти в реальном ВВП | 75,5% | 77,5% | 70% |
| Рост не-нефтяного ВВП, г/г | ≈5,0% | +5,7% | — |
| Общий реальный ВВП, г/г | — | +4,2% | — |
Источники: Ministry of Economy and Tourism, ЦБ ОАЭ (QER, сентябрь 2025).
Именно это меняет разговор о торговле ОАЭ и деловых новостях ОАЭ на 2026 год. Разговор перестал быть про «сойдём с иглы» — он теперь про качество не-нефтяных отраслей и их устойчивость к внешним ударам.
Что реально тянет не-нефтяной сектор в 2026 году?
Четыре опоры. Две устойчивы к региональному шоку, две — чувствительны.
Финансовый сектор — устойчив. DIFC в 2025 году зарегистрировал 2 525 новых компаний (+39% к 2024), из них 102 хедж-фонда и более 500 wealth/asset-management-структур. У ADGM на конец 2025 года — 11 128 активных лицензий; активы под управлением в первом полугодии выросли на 42%. Международный капитал приходит через юридически защищённые фринзоны и на региональные потрясения реагирует холодно.
Логистика и транзитная торговля — чувствительны. Через Jebel Ali в первом полугодии 2025-го прошло 7,7 млн TEU (+6% г/г). DP World закрыл 2025 год с рекордной выручкой $24,4 млрд (+22%) и общим грузопотоком 93,4 млн TEU. Те же маршруты приняли на себя удар весной 2026 года — они первые в списке того, что режет прогноз ЦБ.
Туризм и MICE — восстанавливаются с задержкой. 2025 год закрылся на исторических пиках: Дубай — 19,6 млн иностранных гостей с ночёвкой, Абу-Даби — 26,6 млн посетителей за год, вклад туризма в экономику страны — AED 257 млрд. Международные шоки бьют по коротким плечам поездок из Европы. Внутрирегиональный спрос из стран GCC при этом продолжает расти.
Строительство и недвижимость — держатся. Опора здесь — публичные инвестиции и внутренний спрос. Оба фактора мало реагируют на короткие внешние турбулентности.
Правило простое: чем ближе бизнес к морской и авиалогистике, тем сильнее он ощутит 2026 год. Чем ближе к внутреннему спросу и капитальному ядру Эмиратов — тем меньше.
Как торговые соглашения CEPA меняют карту рынков?
К январю 2026 года у ОАЭ 32 подписанных CEPA — Comprehensive Economic Partnership Agreements. К началу 2026 года около 14 уже действуют — среди них Индия, Индонезия, Израиль, Турция, Камбоджа, Грузия, Коста-Рика, Маврикий, Сербия, Иордания.
В 2025 году добавились Малайзия, Новая Зеландия, Кения, Украина, ЦАР, Республика Конго, Азербайджан и ЕАЭС (Россия, Армения, Казахстан, Кыргызстан, Беларусь). В январе 2026-го — Нигерия и Филиппины.
Логика для предпринимателя одна. CEPA снимают тарифы на подавляющую долю товарных линий (по большинству сделок — 90–99%) и облегчают правила происхождения. ОАЭ намеренно строит из себя торговый узел: товар, произведённый или переработанный в Эмиратах, идёт в десятки стран на льготных условиях.
Для реэкспортных и производственных моделей это прямая выгода — если структура собственности и локализации соответствует требованиям конкретного соглашения. Формальная «упаковка в Джебел-Али» не проходит; фактическая переработка и субстанция — проходят.
Где для бизнеса «подушка», а где — риск в 2026 году?
Короткий ответ: подушка — там, где спрос внутренний и капитал длинный. Риск — там, где выручка привязана к транзитной логистике и к международному туризму из дальних плеч.
| Что делает бизнес | Экспозиция шоку 2026 | Комментарий |
|---|---|---|
| Финансовые услуги (DIFC/ADGM) | Низкая | AUM растёт; регуляторика стабильна |
| Строительство и девелопмент | Низкая | Публичные проекты продолжаются |
| Транзитная морская логистика | Высокая | Маршруты — прямая цель шока |
| Международный туризм (дальние плечи) | Средняя | Часть европейских и азиатских туристов откладывает поездки |
| Внутрирегиональный туризм (GCC) | Низкая | Продолжает расти |
| Реэкспорт под CEPA | Средняя | Долгий тренд позитивен, ближний квартал нервный |
| Онлайн-услуги, SaaS, консалтинг | Низкая | Не зависит от портов и коротких плеч |
Таблица — не универсальный компас. Она задаёт три полезных вопроса: где выручка, из какой географии, через какое плечо доставки. Ответы на эти три вопроса точнее говорят о рисках 2026 года, чем макропрогноз.
Как регуляторика 2026 года влияет на вход и работу в ОАЭ?
Регулирование бизнеса ОАЭ в 2026 году держится на трёх узлах, которые важно знать до подписания первой лицензии.
Корпоративный налог 9%. Действует на прибыль сверх AED 375 000. Всё, что ниже порога, — 0%. Для малой компании ставка эффективно щадящая; для средней и крупной — по региональным меркам нормальная.
Domestic Minimum Top-up Tax (DMTT) 15% — с 1 января 2025 года. Применяется ТОЛЬКО к международным группам с глобальной консолидированной выручкой от EUR 750 млн в двух из четырёх предыдущих финансовых лет. Малый и средний бизнес это не касается. Крупных мультинационалов — касается напрямую, и они уже пересобирают внутригрупповые структуры под Pillar Two.
Фринзоны и режим QFZP. «Квалифицированный доход» (Qualifying Income) по-прежнему может облагаться по ставке 0% — при выполнении требований к субстанции, транзакциям и учёту. Правила стали строже. «Бумажные» структуры без реальной деятельности всё чаще теряют преференции при проверках.
Общий вектор 2026 года — не ужесточение ради ужесточения. Приведение к OECD и отсев фиктивных схем. Реальный бизнес это скорее укрепляет: бизнес-климат Эмиратов остаётся понятным и предсказуемым.
Что дальше — куда ведёт «We the UAE 2031»
К концу десятилетия у ОАЭ есть числовые ориентиры: удвоение ВВП до AED 3 трлн, не-нефтяной экспорт AED 800 млрд, внешняя торговля AED 4 трлн, вклад туризма в ВВП AED 450 млрд. Часть целей уже перевыполнена: доля не-нефти достигла 77,5% против плановых 70%.
Что это значит на практике: даже при просадке 2026 года структурный вектор Эмиратов не меняется. Финансы, логистика, торговля, туризм и производство — четыре опоры плюс одна, собранные не «в ответ на нефть», а до её падения.
Для бизнеса, планирующего вход в ОАЭ в 2026 году, окно скорее удобнее прошлогоднего. Меньше конкуренции за подрядчиков, аренду, лицензии, юристов и специалистов. Шок временный. Долгая карта — на 2027 и дальше, и ЦБ ОАЭ в неё сам верит настолько, что закладывает +9,8% в базовый сценарий.
